Evaluaciones múltiples

“Las evaluaciones múltiples, entre ellas la más conocida, la evaluación de 360’, podrán constituirse en formidables herramientas para el desarrollo y el crecimiento de las personas”, nos dice Martha Alles presentando su nuevo libro.

Desarrollar a las personas que integran la organización es un desafío acuciante, y la clave para afrontarlo es la evaluación permanente de las competencias de cada una de ellas. Habitualmente, los colaboradores reciben una retroalimentación de su jefe directo en el día a día y periódicamente en las ocasiones fijadas para evaluar el desempeño —usualmente una vez al año—. El proceso se enriquece notablemente cuando la información que se obtiene es producto de otras miradas, además de la de los jefes directos, lo que sucede cuando se aplican evaluaciones múltiples.

En esta nueva obra, Martha Alles encara la cuestión con una visión eminentemente práctica. Nos explica las distintas formas de evaluaciones múltiples, sus ventajas y desafíos, sus pasos, las condiciones que deben cumplirse y especialmente la utilización de sus resultados para disparar el proceso de retroalimentación y la generación de las acciones de formación que constituyen el objetivo a lograr.