Нелюдь. Альянс

А вообще, после смены бургомистра реформирование административного аппарата Росварта можно было считать успешно завершенным. Думаю, еще имелась возможность его усовершенствовать, добавив новые должности или перераспределив некоторые сферы ответственности, но структура заработала и уже не нуждалась в моем управлении.

Все началось еще при старом главе города, когда мы вместе с Пашсом разработали систему управления баронством и стали ее активно внедрять. В итоге нам пришлось значительно увеличить штат администрации, так как чиновники не могли справиться со всеми задачами. Пилип, помнится, долго кривился и пытался доказать, что это просто пустая трата средств. Однако после того как я начал вываливать на него уйму работы и лично проводить совещания, требуя результатов за день, за неделю и за месяц, его мнение кардинально изменилось. Именно я велел ежедневно проводить два совещания. Утреннее – где подчиненным ставились задачи на день, уточнялся план их работы и прочее, а затем вечернее – на котором они отчитывались о результатах труда за сутки и докладывали о своих планах на завтра. Такое простое правило позволило очень быстро определить, кто работал, а кто ничего не делал. Еженедельно, по субботам, в проведении совещания участвовал Никол, который оценивал труд чиновников, а раз в месяц этим занимался я. Идеальный вариант, и, как я заметил, мы уже значительно приблизились к его воплощению.