Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

• Мы рубим ступени… Ни шагу назад!
• И от напряженья колени дрожат,
• И сердце готово к вершине бежать из груди.

Еще час, еще несколько минут – и вот вы на вершине! Несмотря на ветер, вы поднялись за 5 часов 57 минут! Остальные группы, которые вышли вместе с вами, – позади.

• Весь мир на ладони – ты счастлив и нем
• И только немного завидуешь тем,
• Другим – у которых вершина еще впереди.

Вечером после спуска вы празднуете победу и решаете на следующий год идти на Хан-Тенгри (семитысячник), а еще через год – покорить Эверест.

организацией Успеха

Вся деятельность подчинена главной цели

Соревновательный дух.

Борьба идет за первое место.

правила соревнования

Много рейтингов и цифр

У каждого своя четко определенная роль

Большое значение придается обучению

однозначная иерархия

Движение к цели происходит планомерно

Выделим внутренние ценности – убеждения, лежащие в основе этой культуры:

1. Жизнь осмысленна только тогда, когда мы стремимся к большим целям – по-настоящему большим и крутым.

2. Цель не оправдывает средства: больших целей можно и нужно достигать только разрешенными, корректными, этичными средствами. (Нельзя, например, выполнять амбициозный производственный план ценой нарушения техники безопасности.)