Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров
Антипример: видео в необорудованном офисе.
Хороший пример: вебинарная.
Начали проводить вебинары. Сначала получался один в неделю, через месяц – уже два. Потом эксперты вошли во вкус, потому что такой формат генерировал продажи. Спустя год в этой переговорке проводили по три вебинара в неделю, а в свободное время – записывали видеокурсы, подкасты и материалы для соцсетей. Благодаря тому, что оборудование было всегда наготове, им постоянно пользовались, а в итоге – сделали много полезного. Дальше вместо переговорки можно арендовать павильон с декорациями для разных жанров, записывать там интервью и курсы, проводить вебинары и онлайн-конференции.
Когда что-то дается легко, вы будете заниматься этим часто.
Команда и процесс: как организовать ритмичное производство для соцсетей
К этому этапу мы расписали воронку продаж, сопоставили ее с инструментами соцсетей, нашли полезное действие для читателя, расписали ресурсы. Еще один элемент стратегии – команда и процесс производства материалов: кто вам нужен, как этих людей между собой соединить, как оценивать работу и какие опасности поджидают на пути.