Силы добра. Шесть практик влиятельных социальных проектов

Этот рост определялся действием нескольких сил. Первая – это беспрецедентный объем средств, поступающих благотворительным организациям из корпоративных фондов, от частных филантропов и частных жертвователей. Одни лишь американские фонды грантов имеют почти $500 млрд в активах под управлением по состоянию на 2006 год⁵.

По некоторым расчетам, объем средств, которые будут переданы от одних поколений другим, к 2050 году составит $43 трлн, и некоторая часть этих средств поступит благотворительным учреждениям⁶.

Еще более важным становится акцент на так называемом giving while living: все больше жертвователей активно занимаются филантропией в течение жизни, а не оставляют часть капитала благотворительным организациям в форме наследства. Поскольку НКО действуют в зоне между рынком и государством, они все чаще выступают в качестве посредников, помогающих частному капиталу решать проблемы общества.

В то же время политическое давление и экономическая реальность вынуждают многие правительства делать шаги назад. По мере того как системы социальной помощи сужаются на всех уровнях, НКО заполняют пробелы и предлагают услуги в областях, которые исторически были уделом государства. В США сокращение федеральных социальных расходов и давление с целью переноса государственных услуг на локальный уровень привели к росту аутсорсинга в пользу НКО, прямо связанных с локальными сообществами. Эта тенденция проявляется практически во всех развитых странах.