Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

• Ваших партнеров и персонал уже трясет при мысли об очередном проекте изменений?

• И все же вы верите, что процессы нужны бизнесу и хотите их внедрить?

Тогда эта книга для вас!

инструменты

системацелостный взгляд на бизнес

простаянадежнаясотнями компаний

Мы работаем с предприятиями из разных отраслей: производство и услуги, оптовая и розничная торговля, кафе и рестораны, девелопмент и строительство, медицина и фармацевтика, ИТ[4] и телекоммуникации, ювелирные производства и сети, бизнес-центры, дистрибуция, безопасность и т. д. Методика подходит как для групп компаний, так и для управляющих компаний холдингов, она также помогает отладить и проектно-ориентированный бизнес.

Результаты

собственные наработки

технологичнымрадость

счастливым,

с душойпо уму

освободить людей

реинжинирингу

владельцев бизнесатоп-менеджеров

владелец должен быть вдохновителем работ по наведению порядка в бизнесе и его развитию

частным компаниямрынкаконкуренции

открыт для общения

консультации

с управленческими командамистратегических сессий