Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс. Новое, 5-е издание

• затраты 1, 4 – прямые по отношению к произведенному меду;

• затраты 2, 5 – прямые по отношению к изготовленному варенью;

• затраты 3, 6, 7 – косвенные и подлежат распределению между продуктами (медом и вареньем).

Распределим затраты на прямые и косвенные по отношению к производственным и административным подразделениям:

• затраты 1, 2, 4, 5 – прямые для производственных подразделений (пасеки и варочного цеха);

• затраты 3 – прямые для административного подразделения (бухгалтерии) и косвенные для производственных подразделений;

• затраты 6, 7 – косвенные как для производственных, так и для административных подразделений.

Еще одной полезной классификацией затрат является их деление на контролируемые и неконтролируемые.

Если менеджер имеет возможность существенно повлиять на величину затрат, то такие затраты являются контролируемыми. Такие затраты могут превращаться в неконтролируемые в зависимости от конкретных обстоятельств (пример 2–5).