4 роли руководителя
Эпилог: очень хочется продолжения! Пожалуйста, дорогие авторы, порадуйте нас еще своими замечательными инструментами и технологиями.
Эксперт в сфере развития организации, стратегического и антикризисного управления, личного и лидерского развития.
Доктор философских наук, кандидат экономических наук.Профессор ИБДА РАНХИГС при Президенте РФ. Научный руководитель специализаций МВА.Аккредитованный доцент Министерства экономики Баварии (ФРГ).Кочеткова А. И.Книга «4 роли руководителя» будет полезна всем, кто управляет людьми и организациями. А также тем, кто развивает и консультирует руководителей.
Авторы сами профессионально исполняют роли консультантов и преподавателей самым творческим образом уже много лет. Именно поэтому их авторская методика консультирования «Ролевой коучинг» помогает руководителям через осознание ролевого репертуара повысить результативность и эффективность.
Ролей у руководителя много, но многие управленцы используют их спонтанно и часто неосознанно. А главное – неуместно. Это вызывает «управленческую шизофрению» не только у самого руководителя, а ещё и у всех его контрагентов, с которыми он взаимодействует.